Mit Persönlichkeit und Integrität führen – das INTEGRAL-Führungsleitbild

Das Wort "Behinderung" taucht bewusst nicht auf, da unser inklusiver Ansatz alle Geschlechter berücksichtigt und jede Form eines vielfältigen Daseins einschließt.

Nach intensiver Zusammenarbeit, Reflexion und dem tiefen Wunsch, unsere Werte und Visionen zu stärken, haben wir gemeinsam mit allen Leiter*innen ein Führungsleitbild entwickelt, das den Kern dessen, was Führung bei Integral bedeutet, widerspiegelt. Es verkörpert die Essenz unserer Zusammenarbeit und legt die Grundlagen fest, auf denen unsere Führungskräfte agieren. Es betont den Wert eines aktiven, bestimmenden und individuell am Menschen orientierten Handelns. Wir sind überzeugt, dass Führung nicht nur eine Position ist, sondern eine Verantwortung gegenüber jedem Einzelnen von uns.

Partizipativ und lebendig

Was dieses Leitbild besonders auszeichnet, ist seine Entstehung. Es ist kein statisches Regelwerk, sondern ein sich entwickelnder Leitfaden, der mit uns wächst. Es wurde von uns allen partizipativ geformt und spiegelt die Vielfalt unserer Gedanken und Ideen wider. Bei der Erstellung hat uns Benjamin Pause begleitet, indem er unsere Arbeitsgruppen moderierte und viele Anregungen zur Messbarkeit und realistischen Zielen gab. Finanziell wurden wir dabei durch die AOK unterstützt. Herzlichen Dank dafür!

Persönlichkeit und Verantwortung

Unsere Führungskräfte sind sich bewusst, dass sie nicht nur Positionsinhaber*innen sind, sondern Menschen, die mit Persönlichkeit und Integrität handeln. Sie übernehmen Verantwortung für ihre Handlungen, erkennen ihre Stärken und Schwächen an und stehen zu ihrer Rolle als Mitgestalter*innen der Gegenwart und Zukunft bei Integral.

Gemeinsam für eine positive Arbeitsatmosphäre

Verantwortung für gute Arbeitsbeziehungen ist uns wichtig. Klare Kommunikation, Vertrauen und ein respektvoller Umgang miteinander sind die Grundpfeiler einer positiven Arbeitsatmosphäre. Wir schätzen die Einzigartigkeit jedes Einzelnen im Team und möchten, dass sich alle bei uns wohl und respektiert fühlen.

Führung ist keine Einbahnstraße

Gemeinsam können wir mehr erreichen, und wir freuen uns darauf, diesen Weg mit unseren Kolleg*innen zu gehen! Die im Leitbild enthaltenen Werte können in Feedback- und Jahresgesprächen mit der täglichen Arbeitsweise verglichen werden. So wird das Konzept mit Leben gefüllt und unsere Leiter*innen können sich mit ihm weiterentwickeln. Dieses Vorgehen schafft eine stabile Basis der Zusammenarbeit und ermöglicht uns gleichzeitig Messbarkeit sowie die Auswertung des Feedbacks zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unseres Leitbildes und unserer Führungsaufgabe.

LinkeIn-Post vom 12.01.2024
von Johannes Siegmund, Geschäftsführer von INTEGRAL und ehrenamtlicher Vorstand der Landesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten für Menschen mit Behinderungen in Berlin.

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